Skillnad mellan PDCA och DMAIC

huvudskillnad – PDCA vs DMAIC

huvudskillnaden mellan PDCA och DMAIC är att PDCA är en repetitiv fyrastegsmodell (Plan, Do, Check och Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering medan DMAIC är en datadriven förbättringscykel som används för att förbättra, förbättra och stabilisera affärsprocesser som innehåller 5 steg (definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera). Båda dessa begrepp används alltmer för att förbättra prestanda inom många affärsområden som supply chain management, Produktion och human resource management för att få kvalitetsförbättringar.

innehåll
1. Översikt och viktig skillnad
2. Vad är PDCA
3. Vad är DMAIC
4. Sida vid sida jämförelse-PDCA vs DMAIC
5. Sammanfattning

Vad är PDCA?

PDCA är en repetitiv fyrstegsmodell (Plan, Do, Check och Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering och introducerades av Dr.Edward Deming 1950. Steg i PDCA utgör grunden för TQM (Total Quality Management) och ISO 9001 kvalitetsstandarder. Denna modell är brett och framgångsrikt implementerad inom många affärsområden, inklusive men inte begränsat till produktionsledningar, supply chain management, projektledning och human resource management.

följande element bör beaktas i varje steg.

Plan

detta är början på processen och beslutsfattarna bör ta nödvändiga initiativ för att förstå arten av den nuvarande ineffektiviteten i processen och behovet av förändringar. I detta skede är det också viktigt att ställa frågor som Vilka är de bästa sätten att åstadkomma förändringen och vad är kostnaderna och fördelarna och gör detsamma.

Do

detta är implementeringsstadiet för de planerade förbättringarna. Stödet från de anställda som påverkas av förändringen är avgörande, så först bör de tydligt informeras om förändringarna och varför de ska genomföras. Därefter kan ändringarna genomföras som planerat. Om någon typ av motstånd från de anställda utvecklades även efter korrekt kommunikation, bör beslutsfattarna kunna genomföra lämpliga åtgärder.

kontrollera

i kontrollfasen utvärderar beslutsfattarna om det avsedda resultatet har uppnåtts. För att’ kontrollera ’ måste de faktiska resultaten jämföras med de förväntade resultaten.

Act

förfarandet för Act-scenen beror på resultaten i Kontrollstadiet. Om Kontrollsteget visade att processförbättringarna uppnåddes under Do-scenen, bör företaget fortsätta att fortsätta att agera på de nya processerna.

Vad är DMAIC?

DMAIC avser en datadriven förbättringscykel som används för att förbättra, förbättra och stabilisera affärsprocesser. DMAIC innehåller 5 steg som är sekventiella i naturen: definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera. DMAIC-cykeln är det centrala verktyget som används för att driva Sex Sigma-projekt.

var och en av stegen kan utarbetas enligt nedan.

definiera

detta innebär att identifiera problemet tillsammans med varför en sådan förbättring behövs. Beslutsfattare bör ange tydliga mål i detta skede.

åtgärd

detta steg innebär att kvantifiera problemet som identifierats i Definiera scenen. Detta är viktigt eftersom det är svårt att förstå hur mycket resurser som krävs för att rätta till problemet utan att mäta problemet.

analysera

analyssteget är dedikerat till att förstå orsaken till problemet, det vill säga den främsta bidragsgivaren till det aktuella problemet. När detta har identifierats blir det lätt att förstå de andra faktorer som påverkar problemet på grund av grundorsaken.

förbättra

Detta är det stadium där de planerade förbättringarna genomförs. Beslutsfattarnas förändringsledningsförmåga är viktigt i detta skede för att tydligt kommunicera med de anställda som påverkas av förändringen för att få sitt stöd för förändringsprocessen.

kontroll

kontroll innebär kontinuerlig övervakning av de ändringar som gjorts för att säkerställa att den genomförda processförändringen fortsätter och skördar de förväntade fördelarna som avsett.

DMAIC-metoden är den underliggande grunden för sex Sigma; vilket är en teknik i ledningen som ger organisationer nödvändiga verktyg för att förbättra kompetensen i affärsprocesser. Konceptet Six Sigma är inriktat på att uppnå kvalitet, vilket i sin tur kommer att öka prestandanivåerna och minska processvariationen. Målen för Six Sigma leder till en minskning av defekter, förbättring av vinsten, öka anställdas moral och kvaliteten på produkter eller tjänster.

vad är skillnaden mellan PDCA och DMAIC?

PDCA vs DMAIC
PDCA är en repetitiv fyrstegsmodell (Plan, Do, Check och Act) som används för att uppnå kontinuerlig förbättring av affärsprocesshantering.	DMAIC är en datadriven förbättringscykel som används för att förbättra, förbättra och stabilisera affärsprocesser som innehåller 5 stadier av definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera.
Ursprung
PDCA har sitt ursprung i 1950.	DMAIC har sitt ursprung på 1980-talet som en integrerad del av Six Sigma.
användning
samtidigt som det är ett fristående koncept; PDCA används mest med en annan populär japansk teknik som heter Kaizen.	DMAIC används huvudsakligen med begreppet sex Sigma.

sammanfattning-PDCA vs DMAIC

huvudskillnaden mellan PDCA och DMAIC är baserad på stadierna i de två modellerna. Även om stadierna är olika, är målet för stadierna i de två modellerna väsentligt lika när de försöker uppnå ett liknande resultat. Även om det här är mycket enkla modeller att förstå kan dess implementering vara komplicerad beroende på vilken process de används för. Change management är fortfarande en viktig del av både PDCA och DMAIC eftersom framgången med att hantera förändring direkt påverkar framgången för implementeringen av processförbättring.

referens:
1.”Vad är PDCA (plan-Do-check-act)? – Definition från WhatIs.com.” WhatIs.com. N. p., n. d. Web. 26 Apr. 2017.
2.”Den W. Edwards Deming Institute Xiaomi.”W. Edwards Deming Institute. N. p., n. d. Web. 26 Apr. 2017.
3.Shethna, Av Jesal. ”Introduktion DMAIC modell med fantastiska exempel (fyndiga).”EduCBA. N. p., 06 April. 2017. Webb. 26 Apr. 2017.
4.”International Association för Six Sigma certifiering.”Lean Six Sigma certifiering och ackreditering Association. N. p., n. d. Web. 26 Apr. 2017.

Bild Med Tillstånd:
1. ”PDCA-cykel” av Karn-b – Karn G. Bulsuk (http://www.bulsuk.com). – Eget arbete. Ursprungligen utvecklad för att ta det första steget med PDCA (CC BY 4.0) via Commons Wikimedia
2. ”Dmaicwebdingsii” av DanielPenfield-eget arbete (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia