Diferença Entre PDCA e DMAIC

Diferença fundamental – ciclo PDCA vs DMAIC

a principal diferença entre O PDCA e DMAIC é que PDCA é um repetitivo quatro fases do modelo (Plan, do, Check e Act), usado para atingir a melhoria contínua na gestão de processos de negócios considerando que o DMAIC é a data-driven ciclo de melhoria usado para melhorar, melhorar e estabilizar processos de negócios com 5 estágios (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). Ambos os conceitos são cada vez mais usados para melhorar o desempenho em muitas áreas de negócios, como gerenciamento da cadeia de suprimentos, produção e gerenciamento de Recursos Humanos, a fim de obter melhorias de qualidade.

conteúdo
1. Visão geral e diferença chave
2. O que é PDCA
3. O que é DMAIC
4. Comparação lado a lado – PDCA vs DMAIC
5. Resumo

o que é PDCA?

o PDCA é um modelo repetitivo de quatro estágios (Plan, Do, Check E Act) usado para alcançar a melhoria contínua no gerenciamento de processos de negócios e foi introduzido pelo Dr. Edward Deming em 1950. As etapas do PDCA formam a base para os padrões de qualidade TQM (Total Quality Management) e ISO 9001. Este modelo é implementado de forma ampla e bem-sucedida em muitas áreas de negócios, incluindo, entre outras, gerenciamento de produção, gerenciamento da cadeia de suprimentos, gerenciamento de projetos e gerenciamento de Recursos Humanos.

os seguintes elementos devem ser considerados em cada etapa.

Plano de

Este é o início do processo e os tomadores de decisão devem tomar as iniciativas necessárias para compreender a natureza do atual ineficiências no processo e a necessidade de mudanças. Nesta etapa, também é importante fazer perguntas como quais são as melhores maneiras de provocar a mudança e quais são os custos e benefícios e fazer o mesmo.

do

esta é a etapa de implementação das melhorias planejadas. O apoio dos funcionários afetados pela mudança é vital, portanto, primeiro, eles devem ser claramente informados sobre as mudanças e por que devem ser implementados. Depois disso, as mudanças podem ser implementadas conforme planejado. Se algum tipo de resistência dos funcionários se desenvolver mesmo após a comunicação adequada, os tomadores de decisão devem ser capazes de implementar remédios adequados.

verificar

na fase de verificação, os tomadores de decisão avaliam se o resultado pretendido foi alcançado. Para ‘verificar’, os resultados reais devem ser comparados com os resultados esperados.

Act

o procedimento para a Etapa Act depende dos achados na etapa Check. Se o estágio de verificação provou que as melhorias do processo foram alcançadas durante o estágio Do, a empresa deve continuar a agir sobre os novos processos.

o que é DMAIC?DMAIC refere-se a um ciclo de melhoria orientado por dados usado para melhorar, melhorar e estabilizar os processos de negócios. O DMAIC contém 5 etapas de natureza sequencial: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. O ciclo DMAIC é a ferramenta Central usada para impulsionar projetos Six Sigma.

cada uma das etapas pode ser elaborada como abaixo.

definir

isso envolve identificar o problema junto com o motivo pelo qual essa melhoria é necessária. Os tomadores de decisão devem especificar metas claras nesta fase.

medida

esta etapa envolve quantificar o problema identificado na etapa definir. Isso é importante, pois é difícil entender a quantidade de recursos que serão necessários para corrigir o problema sem medir o problema.

analisar

o estágio de análise é dedicado a compreender a causa raiz do problema, ou seja, o principal contribuinte para o problema atual. Uma vez identificado, torna-se fácil entender os outros fatores que afetam o problema devido à causa raiz.

melhorar

esta é a fase em que as melhorias planejadas são implementadas. As habilidades de gerenciamento de mudanças dos tomadores de decisão são importantes nesta fase, a fim de se comunicar claramente com os funcionários afetados pela mudança para obter seu apoio ao processo de mudança.

Controle

o Controle equivale ao monitoramento contínuo das alterações feitas para garantir que a mudança de processo implementada seja continuada e esteja colhendo os benefícios esperados conforme o pretendido.

metodologia DMAIC é a base para o Seis Sigma, que é uma técnica de gestão que fornece às organizações as ferramentas necessárias para melhorar a competência dos processos de negócio. O conceito de Seis Sigma está focado em alcançar a qualidade, o que, por sua vez, aumentará os níveis de desempenho e diminuirá a variação do processo. Os objetivos do Six Sigma levam a uma redução nos defeitos, melhoria nos lucros, aumento do moral dos funcionários e qualidade dos produtos ou serviços.

Qual é a diferença entre PDCA e DMAIC?

PDCA vs DMAIC
o PDCA é um modelo repetitivo de quatro estágios (Plano, fazer, verificar e agir) usado para alcançar a melhoria contínua no gerenciamento de processos de negócios.DMAIC é um ciclo de melhoria orientado por dados usado para melhorar, melhorar e estabilizar processos de negócios contendo 5 estágios de definir, medir, analisar, melhorar e controlar.
Origem
PDCA foi originado em 1950.	DMAIC foi originado na década de 1980 como parte integrante do Seis Sigma.
Use
embora seja um conceito autônomo; PDCA é usado principalmente com outra técnica japonesa popular chamada Kaizen.	DMAIC é predominantemente usado com o conceito de Seis Sigma.

resumo-PDCA vs DMAIC

a principal diferença entre PDCA e DMAIC é baseada nos estágios dos dois modelos. Embora os estágios sejam diferentes, o objetivo dos estágios nos dois modelos é significativamente semelhante, pois eles tentam alcançar um resultado semelhante. Embora sejam modelos muito simples de entender, sua implementação pode ser complicada dependendo do processo para o qual são usados. O gerenciamento de mudanças continua sendo uma parte importante do PDCA e do DMAIC, uma vez que o sucesso do gerenciamento de mudanças afeta diretamente o sucesso da implementação da melhoria do processo.

referência:
1.”O que é PDCA (plan-do-check-act)? – Definição de WhatIs.com.” WhatIs.com. n. p., N. D. Web. 26 abr. 2017.
2.”The W. Edwards Deming Institute®.”O Instituto W. Edwards Deming. N. P., N. D. Web. 26 abr. 2017.
3.Shethna, De Jesal. “Apresentando o modelo DMAIC com exemplos incríveis (engenhosos).”EduCBA. N. p. , 06 abr. 2017. Site. 26 abr. 2017.
4.”International Association for Six Sigma Certification.”Lean Six Sigma Certification and Accreditation Association. N. P., N. D. Web. 26 abr. 2017.

Imagem Cortesia:
1. “Ciclo PDCA” por Karn-B – Karn G. Bulsuk (http://www.bulsuk.com). – Proprio. Originalmente desenvolvido para dar o primeiro passo com PDCA (CC BY 4.0) via Commons Wikimedia
2. “DMAICWebdingsII” por DanielPenfield-trabalho próprio (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia