Heroverweging van de participatieve budgettering–prestatie verhouding: Een meta-analyse over het effect van het niveau van analyse, steekproef, meten, en de industrie invloeden

De relatie van de participatieve budgettering met de voorstelling biedt een veelbesproken maar nog steeds onrustig probleem in management accounting onderzoek. In dit artikel wordt meta-analyse gebruikt om te onderzoeken of methodologische problemen, zoals het niveau van analyse, steekproefselectie en variaties in de meting van prestaties, en theoretische problemen, zoals verschillen in de industrie, helpen om waargenomen inconsistenties in eerdere resultaten te verklaren. In lijn met theoretische voorspellingen is de Algemene participatieve budgeting–performance relatie positief en significant. Bovendien veralgemenen deze relatie en de positieve, belangrijke van participatieve budgettering met departementale, budgettaire en bestuurlijke prestaties over de instellingen heen. Daarnaast ontstaan voor de relatie met managementprestaties matigende invloeden van objectieve versus subjectieve en relatieve versus absolute zelfwaarderingsmaatstaven van prestaties, evenals steekproeven uit de particuliere versus publieke sector, die dus belangrijke randvoorwaarden zijn voor toekomstige theoretische ontwikkeling. In tegenstelling tot theoretische voorspellingen, is de relatie van participatieve budgettering met organisatorische prestaties heterogeen en generaliseert niet over instellingen heen.