CHICAGO School Leaders: Creating a Learning Environment for Success

rond het begin van dit schooljaar werd gemeld dat de CEO van Chicago Public Schools, Janice Jackson’ s chief of staff, Pedro Soto, werd beschuldigd van liegen tegen de FBI over zijn rol in een schijnbare bod-rigging en omkoping regeling. Soto wordt verondersteld geheime informatie te hebben doorgegeven aan een bedrijf bieden voor een $1 miljard CPS custodial contract in 2016. Jackson reageerde door Soto ‘ s vermeende misdaden uit te beelden als een “verraad van vertrouwen.”

voor veel CPS opdrachtgevers is haar reactie zeer problematisch om de volgende reden: wanneer schoolwerkers te kwader trouw handelen en het vertrouwen van opdrachtgevers beschamen, straft Jackson ‘ s administratie de opdrachtgevers voor het vertrouwen in die werknemers in de eerste plaats.
als president van de Chicago Principals and Administrators Association, heb ik meerdere rapporten ontvangen van onze general counsel over gelegenheden waarbij CPS opdrachtgevers ervan beschuldigde geen due diligence uit te oefenen bij het aannemen of vrijwilligerspraktijken, en vervolgens richtte ik me tot die opdrachtgevers voor disciplinaire maatregelen, zelfs wanneer deze opdrachtgevers geen beleid of procedure van CPS schonden. Schoolleiders zijn meegesleurd in disciplinaire hoorzittingen voor gewoon het maken van positieve uitspraken over werknemers of vrijwilligers die later bleek te hebben gepleegd een of andere overtreding. Ambtenaren in Janice Jackson ’s Law Department hebben eigenlijk gezegd op de plaat dat schoolleiders” beter moeten hebben geweten ” met geen bewijs om een back – up van hun claims. Zij beweren dat zij, ondanks het ontbreken van duidelijke regels tegen handelingen of nalatigheden van een principaal, een vaag “gezond verstand” hadden moeten gebruiken.”
als dat de standaard van het district is onder Jackson, dan had Jackson beter moeten weten dan deze vermeende crimineel in haar regering te brengen, en had ze genoeg gezond verstand moeten hebben om hem niet te promoveren naar een positie met een salaris van $175.000 en hem dan in die positie te houden terwijl hij onder federaal strafrechtelijk onderzoek stond. Het loutere feit dat CPS probeert veel schoolleiders te disciplineren voor wat ze” hadden moeten weten ” is razend gezien het feit dat districtsambtenaren regelmatig aan verantwoording ontsnappen voor veel ergere fouten.Een van de grootste onuitgesproken maar drijvende krachten van de huidige protesten tegen raciale rechtvaardigheid is het idee van oneerlijkheid. Dat wil zeggen, de oneerlijkheid van hoe zwarte mensen worden behandeld door de politie en de rechtbanken wordt benadrukt door het feit dat de politie en rechtbanken blanke mensen niet op dezelfde manier behandelen in vergelijkbare omstandigheden. Het is dat schril contrast dat de woede, wrok en frustraties van zoveel Amerikanen drijft.Op dezelfde manier worden de woede, wrok en frustraties van de schoolleiders in Chicago verhoogd en versterkt door oneerlijkheid. We weten dat ambtenaren van het Centraal Bureau zich regelmatig onttrekken aan de verantwoordelijkheid voor fouten, beoordelingsfouten en procedurele schendingen die een einde kunnen maken aan de loopbaan van schoolbestuurders. Als een CPS-directeur iemand als Pedro Soto inhuurde en promoveerde en hem op een school hield terwijl hij onder federaal onderzoek stond, zou die directeur gedisciplineerd zijn of werkloos zijn. Wat je gevoelens ook zijn over CPS management, deze hypocrisie is echt. Jackson ‘ s mislukking is gewoon het laatste voorbeeld van de dubbele standaard waar CPS directeurs mee moeten leven elke dag van ons professionele leven.
het is niet Jackson ‘ s vertrouwen dat werd verraden. Ze werd verraden door haar eigen oordeel. In een verklaring schreef ze: “er is geen plaats in ons schooldistrict voor iedereen die zou deelnemen aan deze activiteiten….”Echter, het was Jackson die Soto gaf zijn plaats en zijn promotie in onze wijk en in haar kantoor. Nadat Soto ontslag nam, stuurde ze een e-mail met als onderwerp “Zero tolerance for unethical behavior.”De realiteit is echter dat CPS Soto’ s gedrag jarenlang tolereerde en—zoals het geval was met Barbara Byrd-Bennet—het district deed niets totdat federale onderzoekers tussenbeide kwamen.
dit bestuur moet Jackson verantwoordelijk houden of haar dwingen om dezelfde genade uit te breiden naar principalen die ze vaak uitbreidt naar zichzelf en haar binnenste kring. Ze kan het niet allebei hebben. Maar dit is Chicago. Onze ambtenaren zijn het gewend om het van twee kanten te hebben, en dat zullen ze blijven doen zolang we ze ermee weg laten komen.