Begrijpen wie er in je invloedssfeer is

heb je de titel gezien en krab je hoofd af wat een invloedssfeer is…en of je er een hebt? Dat is oké, je bent zeker niet alleen en ja je hebt zeker een, zelfs als je het niet beseffen! Als we gaan door de definitie hieronder (dat is de tweede opsommingsteken een) dan kunt u denken aan uw invloedssfeer als de mensen in uw netwerk met wie uw mening houdt een aantal gewicht. Dit kan iedereen van uw collega ‘s, vrienden, collega’ s en daarbuiten zijn, en zodra u deze laag van uw netwerk identificeert, kunt u beginnen met het verbeteren van uw communicatie met hen en gaan op een meer zinvolle manier met hen.

denk je niet dat je een bol hebt of weet je niet waarom je ze voorrang moet geven? Denk opnieuw, ze kunnen worden verstopt recht in het volle zicht in uw netwerk en je wilt om ze te houden top of mind, want dit zijn de mensen die zijn uw grootste supporters, advocaten en kunnen vaak een boost aan uw bedrijf. Wij helpen u om door uw netwerk te lopen en de zeer belangrijke SOI beter te identificeren, zodat u ze het beste kunt koesteren.

Wie is er in mijn invloedssfeer?

Ken uw netwerk

waar begint u? We raden u aan verder te gaan en de balans op te maken van uw netwerk op sociale media. Geen gemis, we weten het, maar een beetje werk vooraf zal de moeite waard zijn als je hebt geïdentificeerd die belangrijke mensen in uw netwerk. Dus ga je gang, ga op social media en start scrollen door je vrienden, volgers, en verbindingen. Als uw eerste neiging is om te controleren op LinkedIn, wilt u misschien nog eens nadenken. Bepaal welk kanaal u het meest gebruikt om met uw netwerk te communiceren en begin daar.

begin met sociale media en maak een inventaris van wie er is. Of het nu makkelijker is voor u om een spreadsheet bij te houden of het allemaal op te schrijven met goed oud papier en pen, maak de balans op van wie er in uw netwerk of het nu persoonlijk of professioneel is. Organiseer ze door hoe belangrijk ze zijn voor u en uw bedrijf – denk aan grote referral partners, klanten of beleggers – of gewoon scheiden ze door functie of welke ‘categorie’ ze vallen onder in je leven.

hoewel de taak misschien een beetje ontmoedigend lijkt, wil je in staat zijn om echt alle mensen in je netwerk te zien en te begrijpen, omdat we weten dat mensen af en toe door de mazen vallen, vooral als je een uitgebreid netwerk hebt.

Constant contact

nu je een idee hebt van wie er in je netwerk zit, is het belangrijk om je netwerk te onderscheiden van je invloedssfeer, omdat er zeker een verschil is tussen de twee. Als we gaan met de bovenstaande definitie (of iets in die zin), kunt u denken aan uw SOI als de groep van mensen met wie uw mening gewicht houdt.

zie het als de mensen die een film zouden zien, een boek zouden lezen of een nieuw restaurant zouden proberen omdat je het aanraadde. Vaker wel dan niet, het zijn mensen met wie je praat op een regelmatige basis; vrienden of professionals je regelmatig zaken doen met.

houd onze losse definitie in gedachten terwijl u door uw netwerk scrolt en uw recente teksten, Facebook-berichten en e-mails bekijkt. Maar houd dan ook in gedachten wat je doel is in het identificeren van je invloedssfeer. Bent u op zoek naar het verbeteren van uw zakelijke verbindingen en outreach? Dan is het misschien niet het meest zinvol om je moeder op te nemen in uw ‘officiële’ SOI, maar als ze is een geweldige bron voor client verwijzingen in het verleden, wilt u misschien heroverwegen.

Beperk het

helaas is het vrijwel onmogelijk voor uw hele netwerk om in uw invloedssfeer te zijn – tenzij u natuurlijk een beroemdheid of belangrijke influencer bent. Maar omdat de meesten van ons hier normale mensen zijn, willen we ons netwerk en onze invloedssfeer beperken tot een beheersbare en realistische groep. Volgens Dunbar ‘ s nummer, kunnen mensen echt alleen cognitief sociale relaties onderhouden met ongeveer 150 mensen…en als je het ons vraagt, dat zijn veel mensen! Dus als je denkt aan je echte netwerk als die 150 mensen, is het waarschijnlijk eerlijk om te zeggen dat je SOI veel minder dan 150 zal zijn.

als je worstelde met het beslissen of mensen passen in de categorie van uw invloedssfeer Voor, hier is uw kans om echt scrupuleus in wie je kiest. Begrijp hoeveel mensen je echt in contact kunt blijven met op een moment en wees eerlijk met jezelf als je die keuzes te maken. Als je een speciale inspanning gaat leveren om in contact te blijven met je invloedssfeer, dan wil je jezelf niet voorbereiden op falen door een overweldigend aantal mensen te kiezen.

Nurture the rest

alleen omdat ze niet in uw invloedssfeer nu … betekent niet dat ze niet uiteindelijk. Uw SOI hoeft niet te stagneren, in plaats daarvan behandelen als een actief aspect van uw netwerk dat verandert, morphs en groeit als uw zakelijke behoeften te veranderen en te groeien!

stel uzelf in met een CRM of een ander hulpmiddel dat u eraan zal herinneren contact te houden met de rest van uw netwerk. Hoewel ze misschien niet in uw directe invloedssfeer, er is altijd die kans dat uw prioriteiten zal veranderen of uw relatie verschuift met die andere mensen en je nodig hebt om te blijven top of mind met hen.

we raden u aan uw netwerk regelmatig opnieuw te evalueren en wie u in uw netwerk verzorgt voor uw invloedssfeer en te bepalen of er enkele wijzigingen moeten worden aangebracht. Maar vergeet je Dunbar cap niet en overbelast je SOI niet simpelweg omdat je denkt dat je meer moet toevoegen.

voor elke persoon die u toevoegt, is er iemand die u kunt verwijderen en toevoegen aan uw normale voedingsstroom? Zodra u in het patroon van het beoordelen en onderhouden van uw netwerk, zult u geen moeite hebben in het hebben van een consistent begrip van wie er in uw invloedssfeer en hoe u het beste gebruik kunt maken van uw relaties met hen op een regelmatige basis.