PDCAとDMAICの違い

主な違い–PDCAとDMAIC

PDCAとDMAICの主な違いは、PDCAはビジネスプロセス管理の継続的な改善を達成するために使用される反復的な四段階モデル（Plan、Do、Check、Act）であるのに対し、DMAICは5段階（定義、測定、分析、改善、制御）を含むビジネスプロセスの改善、強化、安定化に使用されるデータ駆動型の改善サイクルであることである。 これらの両方の概念は、品質向上を得るために、サプライチェーン管理、生産、人事管理などの多くのビジネス分野でパフォーマンスを向上させるために

1. 概要と主な相違点
2. PDCAとは
3. DMAICとは何ですか
4. サイドバイサイド比較–PDCAとDMAIC
5. 要約

PDCAとは何ですか？

PDCAは、ビジネスプロセス管理の継続的な改善を達成するために使用される反復的な4段階モデル（Plan、Do、Check、Act）で、1950年にEdward Deming博士によって導入されました。 PDCAの段階はTQM（総合的品質管理）およびISO9001の品質規格のための基礎を形作ります。 このモデルは生産管理、サプライチェーン管理、プロジェクト管理および人的資源管理を含むがこれらに限定されない多くの事業分野で広くそして成功裏に実施されています。

各ステージでは、以下の要素を考慮する必要があります。

計画

これがプロセスの始まりであり、意思決定者はプロセスにおける現在の非効率性の性質と変更の必要性を理解するために必要なイニシアチブ この段階では、変更をもたらすための最良の方法は何か、コストと利益は何か、同じことをすることなどの質問をすることも重要です。

Do

これが計画されている改善の実装段階です。 変更によって影響される従業員のサポートは重大である、従って最初に、変更およびなぜ実行されるべきであるかに関してはっきり知らせられるべきで これに続いて、変更は計画通りに実施することができます。 従業員からの抵抗のいずれかのタイプがあっても、適切なコミュニケーションの後に開発した場合、意思決定者は、適切な救済策を実装することがで

チェック

チェックステージでは、意思決定者が意図した結果が達成されたかどうかを評価します。 「チェック」するには、実際の結果を期待される結果と比較する必要があります。

Act

Actステージの手順は、チェックステージの結果によって異なります。 点検の段階がプロセス改善がDoの段階の間に達成されたと証明したら、会社は新しいプロセスに行動し続けることを進むべきである。PDCAとDMAICの違い

図01:PDCA

DMAICとは何ですか?

DMAICは、ビジネスプロセスの改善、強化、安定化に使用されるデータ駆動型の改善サイクルを指します。 DMAICには、定義、測定、分析、改善、制御の5つのステップが含まれています。 DMAICサイクルは、シックスシグマのプロジェクトを駆動するために使用される中心的なツールです。

それぞれの段階は以下のように詳述することができます。

を定義するこれには、なぜそのような改善が必要なのかとともに問題を特定することが含まれます。 意思決定者は、この段階で明確な目標を指定する必要があります。

Measure

この段階では、定義段階で特定された問題を定量化します。 問題を測定せずに問題を修正するために必要なリソースの量を理解することは困難であるため、これは重要です。

Analyse

analyseステージは、問題の根本的な原因、つまり現在の問題の主な原因を理解することに専念しています。 これが特定されると、根本的な原因のために問題に影響を与える他の要因を理解することが容易になります。

改善

これは計画された改善が実施される段階です。 意思決定者の変更管理スキルは、この段階で明確に変更プロセスのための彼らのサポートを得るために変更の影響を受けている従業員と通信するた

制御

制御は、実装されたプロセス変更が継続され、意図したとおりに期待される利益を享受していることを保証するために行われた変更の継続的

DMAICアプローチはシックスシグマの基礎であり、ビジネスプロセスの能力を向上させるために必要なツールを組織に提供 シックスシグマのコンセプトは、品質を達成することに焦点を当てており、パフォーマンスレベルを向上させ、プロセスバラ シックスシグマの目的は、欠陥の減少、利益の改善、従業員の士気の向上、製品やサービスの品質につながります。

PDCAとDMAICの違いは何ですか？

PDCA対DMAIC
PDCAは、ビジネスプロセス管理の継続的な改善を達成するために使用される反復的な四段階モデル（計画、実行、チェック、および行動）です。	DMAICは、定義、測定、分析、改善、制御の5段階を含むビジネスプロセスの改善、強化、安定化に使用されるデータ駆動型の改善サイクルです。
起源
PDCAは1950年に始まりました。	DMAICは、シックスシグマの不可欠な部分として1980年代に始まりました。
使用
独立した概念でありながら、PDCAは、主にカイゼンという名前の別の人気のある日本の技術で使用されています。	DMAICは主にシックスシグマの概念で使用されます。

概要-PDCAとDMAIC

PDCAとDMAICの主な違いは、2つのモデルのステージに基づいています。 ステージが異なるにもかかわらず、彼らは同様の結果を達成しようとすると、二つのモデルのステージの目的は大幅に似ています。 これらは理解するのが非常に単純なモデルですが、使用されるプロセスによっては実装が複雑になることがあります。 変更管理の成功はプロセス改善の実装の成功に直接影響するため、変更管理はPDCAとDMAICの両方の重要な部分です。

参照:
1.”PDCA（plan-do-check-act）とは何ですか？ -定義からWhatIs.com”……WhatIs.com.n.p.,n.d.Web. 26日（土） 2017.
2.”W.Edwards Deming Institute®”。”W.Edwards Deming Institute. N.p.、n.d.Web。 26日（土） 2017.
3.Shethna、Jesalによって。 “素晴らしい例（機知に）とDMAICモデルを紹介します。”と述べている。 N.p.,06Apr. 2017. ウェブ… 26日（土） 2017.
4.”シックスシグマ認定のための国際協会。”リーンシックスシグマ認証と認定協会。 N.p.、n.d.Web。 26日（土） 2017.

画像提供：
1. Karn-b-Karn G.Bulsukによる「PDCAサイクル」（http://www.bulsuk.com）。 -自分の仕事。 もともとは、Commons Wikimedia
を介してPDCA(CC BY4.0)の第一歩を踏み出すために開発されました。 DanielPenfieldによる”DMAICWebdingsII”–自身の作品(CC BY-SA4.0)Via Commons Wikimedia