Riconsiderare il il bilancio partecipativo–prestazioni di relazione: Una meta-analisi per quanto riguarda l’impatto del livello di analisi, la selezione del campione, la misurazione e l’industria influenze

Il rapporto di il bilancio partecipativo con prestazioni presenta un quadro molto dibattuto, ma ancora sconvolto problema nella gestione della contabilità di ricerca. In questo articolo, la meta-analisi viene utilizzata per esplorare se le preoccupazioni metodologiche, come il livello di analisi, la selezione del campione e le variazioni nella misurazione delle prestazioni, e le preoccupazioni teoriche, come le differenze di settore, aiutano a spiegare le incongruenze osservate nei risultati precedenti. In linea con le previsioni teoriche, il rapporto complessivo bilancio partecipativo–performance è positivo e significativo. Inoltre, questa relazione e quelle positive e significative del bilancio partecipativo con prestazioni dipartimentali, di bilancio e manageriali generalizzano tra le impostazioni. Inoltre, per la relazione con le prestazioni manageriali, emergono influenze moderate di misure oggettive rispetto a quelle soggettive e relative rispetto a quelle assolute di autovalutazione delle prestazioni, nonché campioni del settore privato rispetto a quello pubblico, che sono quindi importanti condizioni al contorno per lo sviluppo futuro della teoria. In contrasto con le previsioni teoriche, la relazione del budget partecipativo con le prestazioni organizzative è eterogenea e non generalizza tra le impostazioni.