Forskjellen MELLOM PDCA og DMAIC

Nøkkelforskjell – PDCA vs DMAIC

hovedforskjellen mellom PDCA og DMAIC er AT PDCA er en repeterende firetrinnsmodell (Plan, Gjør, Sjekk og Handling) som brukes til å oppnå kontinuerlig forbedring i forretningsprosessstyring, mens DMAIC er en datadreven forbedringssyklus som brukes til å forbedre, styrke og stabilisere forretningsprosesser som inneholder 5 stadier (Definere, Måle, Analysere, Forbedre og Kontrollere). Begge disse konseptene blir i økende grad brukt til å forbedre ytelsen i mange forretningsområder som supply chain management, produksjon og human resource management for å oppnå kvalitetsforbedringer.

INNHOLD
1. Oversikt og Nøkkelforskjell
2. HVA ER PDCA
3. Hva er DMAIC
4. Side Ved Side Sammenligning-PDCA vs DMAIC
5. Sammendrag

Hva ER PDCA?

PDCA er en repeterende fire trinns modell (Plan, Do, Check og Act) som brukes til å oppnå kontinuerlig forbedring i forretningsprosessstyring og ble introdusert Av Dr. Edward Deming i 1950. Stadier i PDCA danner grunnlaget FOR TQM (Total Quality Management) OG ISO 9001 kvalitetsstandarder. Denne modellen er allment og vellykket implementert i mange forretningsområder, inkludert, men ikke begrenset til produksjonsledelser, supply chain management, prosjektledelse og human resource management.

følgende elementer bør vurderes i hvert trinn.

Plan

dette er begynnelsen på prosessen, og beslutningstakerne bør ta nødvendige tiltak for å forstå arten av dagens ineffektivitet i prosessen og behovet for endringer. I dette stadiet er det også viktig å stille spørsmål som hva er de beste måtene å få til endringen og hva er kostnadene og fordelene og gjør det samme.

Do

dette er implementeringsstadiet av de planlagte forbedringene. Støtten til de ansatte som er berørt av endringen er viktig, og derfor bør de først og fremst være tydelig informert om endringene og hvorfor de skal implementeres. Etter dette kan endringene gjennomføres som planlagt. Hvis noen form for motstand fra de ansatte utviklet seg selv etter riktig kommunikasjon, bør beslutningstakerne kunne implementere egnede rettsmidler.

Sjekk

i Kontrollfasen vurderer beslutningstakerne om det tiltenkte resultatet er oppnådd. For å sjekke må de faktiske resultatene sammenlignes med de forventede resultatene.

Act

prosedyren for Act-scenen avhenger av funnene i Sjekkfasen. Hvis Kontrollstadiet viste at prosessforbedringene ble oppnådd I Do-scenen, bør selskapet fortsette å fortsette å handle på de nye prosessene.

Hva er DMAIC?

dmaic refererer til en datadrevet forbedringssyklus som brukes til å forbedre, styrke og stabilisere forretningsprosesser. DMAIC inneholder 5 trinn som er sekvensiell i naturen: Definere, Måle, Analysere, Forbedre og Kontroll. DMAIC-syklusen er det sentrale verktøyet som brukes til å drive Six Sigma-prosjekter.

Hvert av stadiene kan utarbeides som nedenfor.

Definer

dette innebærer å identifisere problemet sammen med hvorfor en slik forbedring er nødvendig. Beslutningstakere bør angi klare mål på dette stadiet.

Mål

Dette stadiet innebærer kvantifisering av problemet identifisert I Define-stadiet. Dette er viktig siden det er vanskelig å forstå mengden ressurser som kreves for å rette opp problemet uten å måle problemet.

Analyser

analysetrinnet er dedikert til å forstå årsaken til problemet, det vil si den viktigste bidragsyteren til det nåværende problemet. Når dette er identifisert, blir det lett å forstå de andre faktorene som påvirker problemet på grunn av grunnårsaken.

Forbedre

dette er scenen der de planlagte forbedringene implementeres. Endringsledelse ferdigheter av beslutningstakere er viktig på dette stadiet for å tydelig kommunisere med de ansatte som er berørt av endringen for å få deres støtte for endringsprosessen.

Kontroll

Kontroll utgjør kontinuerlig overvåking av endringene som er gjort for å sikre at den implementerte prosessendringen fortsetter og høster de forventede fordelene som forutsatt.

DMAIC tilnærming er det underliggende grunnlaget For Six Sigma; som er en teknikk i ledelse som gir organisasjoner nødvendige verktøy for å forbedre kompetansen til forretningsprosesser. Konseptet Med Six Sigma er fokusert på å oppnå kvalitet, noe som igjen vil øke ytelsesnivået og redusere prosessvariasjon. Målene For Six Sigma føre til en reduksjon i feil, forbedring i fortjeneste, øke ansattes moral, og kvaliteten på produkter eller tjenester.

HVA er forskjellen MELLOM PDCA og DMAIC?

PDCA vs DMAIC
PDCA ER en repeterende firetrinnsmodell (Plan, Do, Check og Act) som brukes til å oppnå kontinuerlig forbedring i forretningsprosessstyring.	DMAIC er en datadrevet forbedringssyklus som brukes til å forbedre, styrke og stabilisere forretningsprosesser som inneholder 5 stadier Av Definere, Måle, Analysere, Forbedre og Kontrollere.
Opprinnelse
PDCA ble opprinnelig i 1950.	DMAIC oppsto på 1980-tallet som en integrert del Av Six Sigma.
Bruk
MENS DET er et frittstående konsept; PDCA brukes mest med En annen populær Japansk teknikk som heter Kaizen.	DMAIC brukes hovedsakelig Med Konseptet Six Sigma.

Sammendrag-PDCA vs DMAIC

hovedforskjellen MELLOM PDCA og DMAIC er basert på stadiene i de to modellene. Selv om stadiene er forskjellige, er målet for stadiene i de to modellene betydelig lik som de forsøker å oppnå et lignende utfall. Selv om disse er veldig enkle modeller å forstå, kan implementeringen være komplisert avhengig av prosessen de brukes til. Endringsledelse er fortsatt en viktig del av BÅDE PDCA og DMAIC siden suksessen med å håndtere endring direkte påvirker suksessen til prosessforbedringsimplementeringen.

Referanse:
1.»HVA ER PDCA (plan-do-check-act)? – Definisjon fra WhatIs.com». WhatIs.com. N. p., n. D.Web. 26.April. 2017.
2.»W. Edwards Deming-Instituttet®.»W. Edwards Deming Institute. N. p., n. D.Web. 26.April. 2017.
3.Shethna Av Jesal. «Vi presenterer DMAIC Modell Med Fantastiske Eksempler(Ressursfull).»EduCBA. N. p., 06 Apr. 2017. Web. 26.April. 2017.
4.»International Association For Six Sigma Sertifisering.»Lean Six Sigma Sertifisering Og Akkreditering Association. N. p., n. D.Web. 26.April. 2017.

Bilde Gjengitt Med Tillatelse:
1. «PDCA Syklus» Av Karn-b-Karn G. Bulsuk (http://www.bulsuk.com). – Eget arbeid. OPPRINNELIG utviklet for Å Ta Det Første Skrittet MED PDCA (CC BY 4.0) via Commons Wikimedia
2. «Dmaicwebdingsii» Av DanielPenfield – Eget arbeid (CC BY-SA 4.0) via Commons Wikimedia